CLEMENTE CÁMARA & ASOCIADOS

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Clemente Cámara, presidente de Clemente Cámara & Asociados (Foto R. Herrera © Derechos Reservados)

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Grupo al que pertenece: Independiente y 100% mexicana.

Cuentas: Cementos Cruz Azul, Club Deportivo Cruz Azul, Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), Promoción Turística de San Miguel Allende, Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Red Legal, Medicus, Bayer Bayovac, Instituto Mexicano de Acceso a la Información (IFAI), Suzuki Motor de México, Seguros El Águila, Cámara de Senadores XLI Legislatura.

Cuentas renunciadas o perdidas: Viveica, Plazas de la Tecnología, Experiencias ADO.

Agencias de comunicación no tradicional con las que trabajó en 2010: Promonse (Promociones, Eventos y Activaciones), Paradigma (Relaciones Públicas, CRM, Online, Reputation Management).

Agencia de medios con la que trabajó en 2010: Acertum (propia).

Casas productoras con las que trabajó en 2010: Filmates, Habanero Films.

Empleados: 60.

Directivos clave: Clemente Cámara, presidente; Roberto Gutiérrez, V-P; Rodrigo Cámara, coordinador creativo; Manuel Ruiz, y Gustavo Rosete, directores creativos; Miguel Ángel Consejo, Medios; Noemí Ovando, Producción.


¿Cómo le fue a su agencia/grupo en 2010? 'El 2010 fue un año de retos, en donde tanto la economía internacional como la nacional cambiaron las reglas. Los clientes buscaban más contacto con los directivos, con el talento, con la experiencia.

'Requirieron de más servicios en un solo lugar, por lo que lo integral dejó de ser un 'me gustaría' para ser un 'lo quiero ya' Los presupuestos y los tiempos de espera se encogieron. En la entrega de resultados, el corto plazo volvió a dominar.

'Como agencia nos reagrupamos, salimos a la calle y tocamos puertas. Nos encontramos concursando nuevamente con las grandes transnacionales, que también iban por todas, y con varias nuevas agencias creadas en 2010. El tamaño de la agencia dejó de importar.

'Los grandes expertos fueron requeridos en el frente de batalla, donde los jóvenes ejecutivos necesitaban orientación y dirección. 2010 marcó el principio de la revalorización del 'publicista', del prestigio y la experiencia, sobre el Network y las tecnologías'.

Perspectivas 2011: 'Los clientes volverán a tratar directamente con el publicista asesor, el que piensa integralmente en las soluciones para el negocio, desde el producto hasta su comunicación, posicionamiento y venta, hasta la lealtad y recompra, e incluyendo el desarrollo de nuevos productos, segmentos y mercados. Se buscará a los publicistas que puedan ofrecer soluciones integrales reales, que permitan entablar una relación directa e inmediata con el consumidor.

'Será un mercado en el que las 'experiencias' harán la diferencia. Las cuestiones económicas y presupuestales crearán un entorno desafiante y lleno de retos. Más allá del 'más por menos', serán necesarios el ingenio, la flexibilidad y la adaptación operativa, para ofrecer soluciones económicamente viables'.


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