Así lo expresan Bruno Lambertini y Luis Alonso, socios fundadores y directores de Circus Marketing. 'No obstante', apunta Lambertini, '2009 fue un buen año en el que mantuvimos la facturación, desarrollamos un laboratorio creativo y abrimos oficinas en Argentina.
'Y 2010 no lo podría imaginar mejor, en vista de que ya iniciamos 10 proyectos y están en puerta 40 más.
'Las promociones son para nosotros una plataforma de comunicación integral. Durante la crisis vi proyectos enfocados en los que tenías que crear valor que se transformara en ventas.
'No hubo proyectos de construcción de marca, pero sí muchas promociones en punto de venta y más proyectos de big promotion', explica Alonso.
'Una promoción que logró récord de participación fue Knorr Ollas que realizamos con el equipo de planeamiento estratégico y de construcción de marcas de Knorr. Tuvimos cerca de 220,000 respuestas en toda la república y eso le permitió a la marca superar los objetivos de ventas y a tener un crecimiento importante vs. 2008', refiere Lambertini.
'A veces nos concentramos en la mecánica y perdemos la idea, pero ambas son igual de relevantes y por ello cada proyecto lo hacemos de forma particular, de acuerdo al desafío del momento, la marca, mercado, competencia, situación económica y target'.
Alonso explica que 'las mecánicas deben ser sencillas, utilizando las plataformas necesarias. Lo que no funciona es que haya 25 promociones distintas con la misma mecánica y sin una gran idea atrás'.
